Curso Gestão de Riscos Estratégicos


Curso Gestão de Riscos Estratégicos
Tutor Luciano Alonso Santos Martins, MBA e outros 

Duração: 
4 semanas
Carga horária: 40 horas
Valor: R$ 790,00, com a terceira vaga gratuita
Baixe o programa completo em pdf-icon
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Capacitação prática para formar gestores, futuros gestores, assessores e analistas no modelo de gestão estratégica de riscos.
R$ 790,00 por participante, com a terceira vaga gratuita, no mesmo ou em qualquer outro curso oferecido.
  • A dinâmica atual exige resposta rápida das organizações para a solução de seus desafios.
  • Os cenários são cada vez mais mutantes e mais imprevisíveis, exigindo a gestão da estratégia de forma contínua.
  • A incerteza do ambiente atual traz consigo riscos conhecidos a serem gerenciados mas principalmente grandes oportunidades a serem aproveitadas.
  • Todas as organizações enfrentam incertezas e determinam até que ponto aceitam estas incertezas como premissas básicas na sua estratégia.
  • A gestão dos riscos permite aos gestores tratar com eficácia as incertezas, bem como gerenciar os riscos e aproveitar as oportunidades a elas associadas.
Tutores Luciano Alonso Santos Martins e outros

  • Administrador de empresas com especializações em Gestão de Riscos Estratégicos e Gestão Estratégica com ênfase em Liderança Organizacional.
  • Auditor certificado em gestão de segurança da informação (Information Security Management System) pela BSI – British Standards Institution, com experiência em implementação do padrão ISO/IEC 27001.
  • Educador na área de gestão de riscos e multiplicador de diversas disciplinas da área de gestão organizacional.
Público-alvo
Gestores e futuros gestores, assessores e analistas direta ou indiretamente envolvidos com a gestão da estratégia nas organizações e os riscos assumidos e/ou dela decorrentes.
Pré- requisitos
Nenhum
Conteúdo programático
Módulo 1 – Introdução e conceitos básicos

  • Conceitos básicos
  • Introdução à ISO 31000/31010
  • Riscos e incerteza
  • Estatística e Probabilidade
  • Riscos estratégicos ou de resultados
  • Riscos de processo
  • Riscos de projeto

Módulo 2 – Processo de gestão de riscos

  • Estabelecimento do contexto
  • Análise ambiental
  • Elaboração de cenários
  • Fatores Humanos
  • Ferramentas de identificação e priorização de riscos
  • Identificação de riscos
  • Análise de riscos
  • Avaliação de riscos
  • Legislação e Regulação
  • Resposta aos riscos
  • Monitoramento e análise crítica
  • Atributos da gestão de risco eficaz

Módulo 3 – Técnicas de avaliação e gestão de riscos

  • Técnicas de gestão de riscos de resultados
  • Técnicas de gestão de riscos em processos
  • Técnicas de gestão de riscos em projetos
  • Técnicas qualitativas
  • Técnicas quantitativas e de cenários
  • Estratégias de resposta a riscos
  • Fatores críticos de sucesso em auditorias de riscos
  • Funções e responsabilidades
  • Planos de comunicação de riscos
  • Planos de auditoria
  • Exercício: Avaliação da maturidade da organização em gestão de riscos
  • Exercício: Avaliação das competências de auditores de riscos e de desempenho
  • Exercício: Avaliação crítica dos processos atuais de auditoria e gestão de riscos

Módulo 4 – Auditoria baseada em riscos

  • Auditoria Baseada em Riscos
  • Informação e comunicação: diretrizes eficazes de relato e controle
  • Gestão de Incidentes, Crises, Planos de Emergência e Contingências
  • Investigação de Acidentes
  • Plano de Continuidade de Negócio
Próximas turmas
  • Abril 2013 – de 8 de abril a 5 de maio
  • Maio 2013 – de 6 de maio a 2 de junho
  • Junho 2013 – de 3 a 30 de junho
  • Agosto 2013 – de 12 de agosto a 8 de setembro
  • Setembro 2013 – 9 de setembro a 6 de outubro
  • Outubro 2013 – 7 de outubro a 3 de novembro
  • Novembro 2013 – 4 de novembro a 1 de dezembro
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